Весь коллектив -одна семья

Брать на работу (в бизнес) родственников и друзей  распространенное явление в России и странах бывшего СНГ. На Западе и в Европе
давно работает система рекомендаций, когда человека направляют и берут на рабочее место благодаря его профессиональным заслугам и качествам.
У нас зачастую теплое местечко достается человеку за красивые глаза, так похожие (родственники же!) на очи генерального директора. Специалисту без связей, родственников и знакомств остается уповать только на счастливый случай.
Как правило, «семейный» бизнес характерен для компаний с относительно небольшим числом сотрудников.
По мнениюНаталья Толстая, писателя и психолога, работа с друзьями и родственниками имеет один плюс. Он заключается в том, что человеку комфортно работать со «своими». Он лучше их знает (или думает, что знает); может им доверять (или думает, что может доверять).
Минусов гораздо больше.
Коллектив складывается по принципу «человеческой» совместимости, а не профессиональной целесообразности.
Руководитель не может относиться к родственнику так же требовательно, как к обычному сотруднику. Родственника труднее уволить. Его труднее проконтролировать. Ответственность за результат или, напротив, отсутствие результата одного сотрудника готовы взять на себя другие сотрудники, они же родственники.
В таком коллективе слишком много личностных оценок, мнений, разговоров, в том числе и «подпольных». Сотрудники больше, нежели в обычных коллективах, сосредоточены на человеческих качествах друг друга. Побочные эффекты «семейных отношений»: личные обиды, сплетни, дружба «против кого-то», насмешки за спиной и т.д.
Если в семье возникает конфликт, то в него втягиваются и сотрудники. По крайней мере, каждый имеет свое мнение по этому поводу и занимает чью-то сторону.
Вместо конструктивной критики возможно предъявление друг другу претензий, в том числе и личных.
Как жить, чтобы интересы дела не противоречили личным и семейным?
Если нельзя развести семью и работу, то всегда можно, и даже необходимо развести производственную и семейную сферы. Достаточно хотя бы не обсуждать с подчиненными домашние проблемы и не выяснять при них отношения с женой (или мужем).